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L'affiliation "Réseau"
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 Notre organisation
Notre organisation interne de Cabinet de Conseil est un point d’appui important pour chaque consultant, tant pour leurs missions en « solo », que pour des missions pluridisciplinaires.
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Une Gestion individualisée |
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Nous avons organisé notre gestion interne pour permettre de suivre chacune des missions, d’assurer une gestion individualisée de l’activité de chaque consultant et des relations clients. |
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Les commissions commerciales |
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- La commission de négociation attribuée au consultant qui a négocié une intervention qui sera confiée à un autre consultant ou une intervention conduisant à la constitution d’une équipe pluridisciplinaire de consultants.
- La commission d’indication attribuée au consultant qui fournit un renseignement conduisant à la négociation d’une mission.
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| Les actions d’appui à la vente. |
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ALTOREM Consulting coordonne toutes les actions de communication pour assurer la notoriété du réseau : plaquettes et documents commerciaux, site Internet spécial réseau, etc.
En cas de besoin, ALTOREM Consulting vient en appui des consultants pour les négociations de contrats importants
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| Le site Internet du réseau. |
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Le réseau Altorem Consulting dispose d’un site Internet pour assurer sa promotion auprès des clients. Chaque consultant dispose de sa page personnalisée, et il est possible d’effectuer une recherche de compétence grâce à un moteur de recherche. |
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Les Groupes de travail.
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Les consultants font partie d’un groupe de travail par spécialité ou transversal. |
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Sous traitance.
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En fonction des nécessités des missions, nous organisons la sous traitance en privilégiant le pole de ressource que représente la division "Services" d'Altorem Group.
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La Charte du Réseau.
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En préparation, cette charte du réseau définira les règles internes destinées à préserver la bonne marche du réseau, son développement et ses propres règles d’éthique. |
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